Растущая конкуренция с федеральными сетями в родном для Элекса Центральном регионе вынуждала компанию создавать новые форматы магазинов и новые подразделения. В результате под брендом Элекс работали магазины бытовой и цифровой техники и дополнительные сервисы (служба доставки, сервисный центр и др.). Новая стратегия бренда должна была помочь Элексу выстроить мультиканальную модель продаж, а новый стиль и коммуникация – сделать бренд узнаваемым в каждой точке контакта.
Как показали исследования, покупатели ценят местное происхождение Элекса, уважают бренд и даже гордятся им. Новый Элекс – это синергия нескольких бизнесов, нескольких «Элексов».
Мы решили не искать общий знаменатель для разных форматов магазинов и сервисов, а сохранить индивидуальность каждого из них.